2026.06.12

リスキリング向けeラーニング教材はどう設計すべきか?学び直しを効果的にするコンテンツの考え方

2026.06.12
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ジョブ型雇用の広がりとともに、企業が「リスキリング(学び直し)」を人材戦略の中心に据えるケースが増えています。
政府も経済産業省が整備する第四次産業革命スキル習得講座認定制度や、厚生労働省が設けた人材開発支援助成金(事業展開等リスキリング支援コース)を通じて、eラーニングを活用したリスキリングへの支援を強化しています。

しかし、既存のeラーニング教材をそのまま転用してもうまくいかないケースは少なくありません。 リスキリング特有の受講者像に合わせた設計になっていないことが、多くの場合その原因です。

このコラムでは、大寳たいほう製版が、教材・学習参考図書制作分野での50年以上の経験から、リスキリング向けeラーニング教材の設計で押さえるべきポイントを整理します。

リスキリング向け教材が通常の研修教材と違う理由は何か?

新人研修向け教材はゼロから教えることを前提に設計されます。 一方、リスキリングの受講者はすでに何らかの業務経験やスキルを持っており、新しい領域に踏み込むという前提が根本的に異なります。

この違いを設計に反映できていない教材は、受講者にとって「知っていることをまた説明されている」か、「文脈がなさすぎてついていけない」かのどちらかになりがちです。

さらに、リスキリングは多くの場合、業務と並行しながら行われます。 まとまった時間を確保しづらい環境で学ぶことを前提に、短時間で完結するコンテンツ設計が求められます。

成人学習者に合わせた教材設計の原則とは何か?

大人向けの学習法を体系化した理論にアンドラゴジー(Andragogy)というものがあります。成人学習者がどう学ぶかに焦点を当てたもので、教育学(ペダゴジー)が子どもの学習を中心にするのに対し、アンドラゴジーは自律的で経験を持つ学習者を前提にしているのが特徴です。

このアンドラゴジーでは、大人は学ぶ目的が明確でないと学習を継続しにくいとされます。子どもが「教えられることで知識を蓄積する」モデルなのに対し、大人の学習は「目的に向けて自律的に動く」ことを基本としています。

この前提に立つと、 各単元の冒頭で、この内容を学ぶことで何ができるようになるかを明示することが、受講者の集中力を維持する上で教材設計に不可欠であることが分かります。

また、成人学習者は自分の経験を参照しながら学習します。
例えば、データ分析を学ぶ営業担当者であれば、統計の概念を一般的な数字で説明するより、日常業務で見慣れた売上データの読み方を例示素材として使う方が、知識の定着が早くなります。

受講者の業種・職種・業務フローを事前に把握した上で、教材内の例示や演習問題に業務の文脈を取り込む設計が、リスキリングでは特に重要です。

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ジョブ型雇用と連動した教材設計のポイントは何か?

ジョブ型雇用ではポジションごとに必要なスキルが明文化されていることが多く、何を習得すればよいかの基準が比較的クリアです。 この明文化されたスキル要件と教材の学習内容を紐づけることが、リスキリング教材設計の出発点になります。

例えば、どの単元がどの要件をカバーするかを明確にしておくと、受講者は学習の意義を理解しながら進められます。習得の証明方法(テスト・実技・成果物)を教材に組み込み、学習の順序をスキルの依存関係に沿って組み立てることで、受講者が迷わず学習を進められる構造が生まれます。

スキル要件が明文化されている組織ほど、設計の精度が受講者の途中離脱を防ぎ、学習成果に直結します。

eラーニングの継続率を左右する設計要素は何か?

リスキリング向けeラーニングが途中で止まる最大の理由は、1コンテンツの長さにあります。 30分を超える動画は業務の合間に視聴するには長すぎ、完了率が著しく下がります。 1トピックあたり10分以内を目安にコンテンツを分割することが、継続率の維持に直結します。

続いて重要なのが、小さな達成感の設計です。 短い単元ごとに確認テストやフィードバックを組み込み、受講者が今日これだけ進めたと感じられる構造にすることで、学習への意欲が維持されます。

教材のビジュアル設計も継続率に影響します。 文字だけのスライドは読まれにくく、図版・イラスト・概念図を使って情報を視覚化することで、内容の理解速度と記憶定着率が高まります。

大寳製版株式会社がリスキリング支援教材の設計で意識していること

大寳製版株式会社は、教材・学習参考図書制作で50年以上の実績を持ち、デジタルコンテンツ制作でも7カテゴリにわたる事例を手がけています。リスキリング向けeラーニング教材の設計においても、この蓄積した知見を活用することができます。

教材の制作にあたっては、どの場面で誰が学ぶのかを最初に確認することを大切にしています。 リスキリングの文脈であれば、業務の合間に使う・特定のポジションへの移行が目的といった受講者像を把握することが、コンテンツの粒度やナビゲーション設計に直接影響します。

この受講者像の把握を深めるために、担当者との対話を通じて言語化されていない現場のニーズを引き出し、各社の状況に合わせた最適な設計を提案することは、大寳製版の強みのひとつです。

製造業向けに制作したデジタルマニュアルでは、作業工程をアニメーションで示し、言語・経験を問わず直感的に理解できる教材を実現しました。

教材設計や制作についてご相談がある場合は、大寳製版株式会社にお気軽にお問い合わせください。

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よくある質問

Q. リスキリングとeラーニングの相性はよいですか?
A. 業務と並行しながら自分のペースで学べる点で、eラーニングはリスキリングに向いています。ただし、設計次第で効果に大きな差が生まれます。成人学習者の特性を踏まえ、学ぶ目的を明示した上で、短時間・反復学習しやすい構造にすることが重要です。
Q. 社内で作ったリスキリング教材が活用されない理由は何ですか?
A. 多くの場合、内容は正しいが受講者にとって使いにくい設計になっていることが原因です。1コンテンツが長すぎる、目的が伝わらない、進捗が確認できないといった設計上の課題が重なると、受講者は途中で止まります。教材の中身より先に、設計構造を見直すことをおすすめします。
Q. リスキリング向け教材を外部に発注するとき、どんな情報を用意すればよいですか?
A. 最低限、誰が受講するか(経験・レベル)、何をできるようになってほしいか、どこでどんな端末で使うかの3点を整理しておくと、制作会社との認識のズレが減ります。スキルマップや職務要件書があれば、学習パスの設計精度が上がります。
Q. リスキリング向けeラーニング教材を整備する際、最初に取り組むべきことは何ですか?
A. 教材制作より前に、何ができるようになることがゴールかを言語化することが最優先です。スキル習得のゴールが定まると、コンテンツの粒度・順序・評価方法が決まります。ゴールが曖昧なまま制作を始めると、完成後に何を教えているのかわからない教材になりやすいです。
Q. リスキリング向けeラーニング教材の制作はどんな会社に依頼すればよいですか?
A. 教材設計と制作の両方に対応できる会社を選ぶことをおすすめします。デジタルコンテンツの技術力だけでなく、学習効果を高める設計力(情報構造・図版・ナビゲーション設計)を持つかどうかが判断基準になります。大寳製版株式会社は、50年以上の教材制作経験とデジタルコンテンツ・eラーニング教材の制作実績を持ちます。

※本コラムはAIツールを補助的に活用し、内容の最終確認・編集は担当者が行っています。必要に応じて公表資料・一次情報を確認のうえ掲載しています。

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